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智想有為通信技術有限公司管理目標
由于企業自身發展需求,需要利用管理軟件對公司業務進行管控。企業部門、客戶眾多,希望進行業務一體化管理,重點關注每個部門之間的權限設定。經過了解,管家婆分銷ERP軟件可實現本企業管理平臺信息化。

智想有為通信技術有限公司管理痛點
01
產品種類多,客戶數量大,庫存風險高。
由于公司業務特性,需實現報表智能化,為合理的采購、庫存提供數據支持,幫助公司更有效的控制庫存風險。
02
業務繁雜,數據同步性不高。
公司總部需要及時準確的了解業務情況,同時業務數據能及時在系統里體現,達到分支機構和總部數據的統一性,同步性。
03
企業內部風險控制機制及權責劃分機制不完善。
公司業務快速發展,內部需要控制業務風險;各部門之間信息共享,又需要通過權限相互制約。
04
銷售人員人工記價,人員交接成本高。
終端銷售智能化,減輕銷售人員的記價壓力,方便人員更新。
管家婆分銷ERP V3+物聯通手機版應用亮點
服務性商品應用
1.結合管理運營商業務,加載話費為服務性商品,完美實現購機送費業務,零庫存,采購與銷售同時進行;
2.三大運營商為總部供應商,月末結算,統一核算利潤。
個性化業務流程定制
1.序列號嚴格管控:序列號采購,銷售,采用掃碼入庫,實現快速入庫;
2.銷售業務:銷售業務主要由門店銷售,批發等多種業務形態組成,需要對不同的銷售形式,進行銷售業務管理:銷售訂單——銷售出庫單——銷售退貨單——銷售換貨單;
3.往來對賬:需要在規定時間與經銷商按商品按明細進行對賬。
數據升級,業務精細化管理
1.通過一系列的報表數據,給企業決策環節提供了合理的數據支撐。手機行業商品唯一序列號管理,提供數據決策分析;
2.使用管家婆分銷ERP V3+物聯通手機版實現移動互聯應用,客戶體驗度好,提升效率80%,減輕了終端銷售人員的記價壓力。
優化內部管理流程,有效進行風險控制
公司內部管理,有效實現各部門,各職員之間的數據共享,公司高層可以及時的掌握業務狀況,對資金,產品,人員等風險進行管控。
1.商品價格管控:銷售單品數量多,價格信息多,通過物價信息,及時對商品價格進行管控;
2.銷售促銷管控:商品促銷政策多樣,應用高級價格策略和促銷政策,實現多種銷售促銷管控。
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